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以激情驻海外,以担当显党性 —记中铁八局海外公司菲律宾宿务项目部先进人物李小军

作者:安学义 宿务项目部    更新时间:2021-01-06    浏览次数:118次

       “爸爸,我想你了,你什么时候回家呀?”稚嫩的声音从视频里传来,李小军看着七岁的儿子似乎又长高了些,模样也越来越像自己。暴雨初歇,窗外树叶上的雨水滚落,李小军想哄儿子的话却怎么也说不出口,怕相隔万里的牵挂一出声音便是哽咽。这是许多海外人在难得的闲暇之余都会面临的同一种思念,隔着屏幕去描摹孩子的成长,但所有的海外一线员工都选择了坚守。

情系海外,锐意担当

       2011年来到海外公司后,他辗转了不同的国家地区,挑战了不同类型的工程项目16年他主动请缨前往刚果金项目,18年去往西非营销中心,同年转战援塞内加尔水坝项目部,在非洲留下了一个老海外人员勤恳工作的足迹,为公司留下了一系列精品工程。19年怀着满腔的热血及这几年工作积累的经验,李小军从非洲来到了东南亚的海岛——菲律宾。从测量人员到办公室,到营销人员,再到项目一线区域负责人,主要工作场地都留下了他忙碌且充满活力的身影。

       他任劳任怨,从不气馁,以良好的敬业精神和踏实认真的工作作风赢得了多方赞誉。而得到夸赞的李小军只是不好意思的笑着说:“还是要感谢公司给了我这个实现自我价值的广阔平台,海外工程既有挑战也有机遇,我会将我所有激情挥洒在这片舞台上。”

精准规划,统筹兼顾

       “刚来那会对我们来说是最困难的一段经历。当时我们对这个新工程算是一知半解,工人也是一窍不通。每天我们要学,还要教会工人。”为了赶进度,李小军亲自去项目一线带领工人施工:从基坑开挖的测量放线,到筏板的钢筋布置,再到线缆的敷设,事事亲力亲为,以自身为榜样培养出了一批技术熟练、工作认真负责的工人。后来这批工人跟着他转战各个站点,成为菲律宾宿务项目部的王牌队伍。

       “刚开始我们一人只能负责一个站点,加班抢进度是常态。”宿务岛上交通不便,经常堵车,从一个站点到另一个站点要花费大量的时间。于是他们创新性的选择了以当地工程师负责,工头带工的措施,并将围墙,立塔等工序分包出去,同时也制订了新的薪资结算方式及奖惩措施。效果立马凸现出来,现在李小军一人负责拉普拉普,曼达韦,塔利赛三个工点近几十个站点也游刃有余了。在提升施工进度的同时,也保证了工程质量,得到了业主方的高度肯定。

一专多能,全面发展

       李小军作为办公室人员,处理起项目上的各项事宜得心应手、事无巨细,对公司的文件批示及党的最新政策的传达也是面面俱到。听说项目一线缺人,他又主动请缨前往项目一线上工作,弥补了项目上人员紧缺的困难。由于宿务项目部的特殊性,施工组织,人员调配,材料领取及购买都由一人完成,真正意义上的“一人多岗”。

       “不会没关系,可以学嘛”这是他经常说的话,他自己也是这样做的。国外与各方交流,语言是重中之重,于是他认真学习英语,勤加练习,现在与各方交流语言已经不成问题了。李小军还主动在别人开挖掘机时努力学习,凭借着超强的毅力学会了驾驶,此后项目上很多站点基坑都由他进行挖掘。在工作上他是真正的工作强人,在生活上也毫不逊色,他炒菜一绝,正宗的川菜烧的是色香味俱全,让同事们在异国他乡也可以吃到家的味道。

鏖战疫情,共克时艰

       今年疫情爆发无疑对海外项目冲击巨大,菲律宾政府封城封路,这对菲律宾p3项目的建设无疑是雪上加霜。原本物资设备采购,材料转运,人员组织调配就存在极大问题,现在更是难上加难。但有困难就要想着克服,李小军积极组织各位同事在认真落实公司的防疫政策的同时,结合菲律宾的实际情况,制定了一系列防疫新措施。疫情隔离在家时积极主动与业主方沟通,计算工程量,研究图纸细化施工步骤,优化施工管理措施,并制定疫情后负责区域的整体施工计划。在此期间时刻关注国内外疫情变化情况及菲律宾政府的疫情管理政策,提前准备,以待随时复工复产。

       机会总是留给有准备的人,随着疫情得以控制,菲律宾政府逐步放松城市的管控。宿务项目部积极响应集团公司“大干一百天”的号召,在确保防疫工作细致落实的前提下,积极完成业主下达的各项指标,保生产,创效益。李小军所在的区域始终冲在项目的前列。